大奖国际

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  • 大奖国际

    一、大奖国际简介大奖国际(简称“大奖国际咨询”)建设于2010年,是中国领先的战略目的治理和利润治理专家。通过公司多年的应用与研究,团结中国民族企业的治理现状,形成了公司特有的战略目的治理工详细系,资助企颐魅挣脱简单履历决议,通过决议数据实现精准治理,使用有限资源告竣战略目的,提供股东、客户和员工三者共赢的解决计划,实现康健可一连增添。2010年建设以来,大奖国际助力众多企业,包括多家上市企业和拟上市企业:扭亏为盈、降低库存、利润倍增、优化本钱、市值倍增、加速周转。公司产品注重业绩提升导向,重视康健

  • 剖析还得有数据,罪魁罪魁现踪迹

    3月29日《数据太多累得慌,没有数据又怎样》中,擎宇团队诉苦看大宗数据很辛勤,塔西雅拗不过擎宇,让其试着组织一次没有数据的谋划剖析会。今天我们继续看是什么缘故原由让倩雪委屈到瓦解,问题的症结在那里?

  • 内控篇:举案例,说内控 – 内控开篇

    “简直是谬妄!”牛气集团的牛总重重地拍了一下桌子,望着手中报表上大面积的红色数字……外貌上,牛总是春风自得:他一手开办的牛气餐饮连锁集团已经稳步进入了第8个年头,虽行业竞争强烈,牛气依然受到了海内资源巨头的青睐。

  • 定目确当看危害,做妄想少则三月

    茹雪是一家电商行业的销售司理,是跟老板一起打拼过来的元老了。随着公司规模的一天天扩大,老板希望用科学的目的治理来提升组织能力,这下可苦了茹雪和一众小同伴了。

  • 数据太多累的慌,没有数据又怎样?

    每个月,塔西雅的团队在隋松的向导下夜以继日,并在擎宇公司IT部分的大力支持下,将几个差别系统里支离破碎且千奇百怪的数据经由核对、洗濯、整理,最终加工成各式图表,尤其是彰显产品、客户、区域等定位的气泡图。

  • 气泡虽小会语言,谁贴标签有章法

    擎宇和塔西雅的团队坚持做了一年的气泡图,给他们的回报是:扣除应收款和存货利息后的治理利润竟然实现了117%的增添! 擎宇无比兴奋地打电话告诉了他的朋侪惠茜。

  • 莫道英雄不常在,目的制订有玄机

    大奖国际故事会《财务总监篇》一直受到许多粉丝的关注和点赞,为了让我们销售总监也能学会使用治剖析计的工具,捍卫目的告竣,并创立自己优美的职业人生,从本期起,大奖国际故事会将开讲销售总监篇,敬请关注!

  • 1234567,唱响谋划剖析会的最美和声

    关于许多公司来说,召开月度谋划剖析会是老例。但若是把谋划剖析会比作大合唱的话,不经彩排、不讲规则,就难免南腔北调、各唱各调!听众的感受可想而知!那么,这台“大合唱”究竟该怎样唱,才华心旷神怡、令人陶醉呢?简朴说来,无非就是,“咬准七个音符,唱响最美和声”。

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