照料团队
团队先容
大奖国际照料专家团成员均来自全球500强以及海内着名企业,具有国际领先的财务治理理念和谋划治理理念。旨在将先进的财务治理理念和“最佳治理实践”有用转达给客户,富厚的企业预算、本钱、内控、财务系统建设等相关的项目咨询履历。资助企业向“价值财务”治理转型,获得利润增添;悉心作育企业所需人才,资助客户企业可一连生长。
1. 预算是通过决议数据模拟、逻辑验证以推演未来,治理危害,告竣共识,包管目的实现!
2. 决议数据:包括财务数据、营业数据、行为数据。
3. 逻辑:指价值观逻辑、战略逻辑、营业逻辑、财务逻辑。
4. 共识:指目的共识、实现路径共识、资源设置共识、绩效机制共识。
5. 目的:指客户目的、员工目的、股东目的。
1.企业资源有限:资金资源,人力资源和研发手艺资源的紧缺。
2.企业治理能力有限:有限资源做不到精准治理,带来铺张,错失商机。
3.企业治理系统缺失,太过依赖小我私人能力,带来优异人才瓶颈。
4.公司决议数据缺失,提升人才治理难度。
1. 团结多年跨国公司拭魅战履历的总结提炼。
2. 团结多年培训拭魅战履历。
3. 团结多年大奖国际项目拭魅战履历。
4. 团结中国企业谋划治理现状。
5. 康健可一连业绩提升导向。
1. 企业的决议数据严重缺失。
2. 谋划团队的治理要领以履历决议为主。
3. 企业谋划的焦点逻辑缺失。
4. 为事所忙,丧失了"选择"的剑。
5. 团队生长需要时间。
6. 从知道到会用需要时间。
讲师答疑